Erst dieser Tage erhielten wir Kenntnis von dem ganz ausgezeichneten Fallstudienreport von Berlecon Research:

"Nearshoring als Management Service? – Alternative Global-Sourcing-Modelle in der Praxis"

Als Ergebnis stellt die Studie klar heraus, dass der Trend zum globalen Sourcing im IT-Umfeld fortbestehe.

Angesichts Kostendrucks, akuten Fachkräftemangels und zunehmenden globalen Wettbewerbs seien insbesondere deutsche ITK-Anbieter angehalten, ihre Sourcing-Strategien zu überdenken und Möglichkeiten zur Einbindung von Near- oder Offshore-Ressourcen ernsthaft zu prüfen.

Vor diesem Hintergrund beleuchtet der Report das Potenzial von Nearshoring als Managed Service. Bei Managed Nearshoring stellen spezialisierte Anbieter Personal- und Infrastrukturdienstleistungen im Ausland bereit. Die Kontrolle der Global-Sourcing-Aktivitäten verbleibt dagegen beim Kunden. So können Unternehmen mit begrenztem Risiko und Mitteleinsatz Wachstumschancen durch Nearshoring realisieren. Insbesondere mittelständische ITK-Anbieter können von diesem Ansatz profitieren.

Vier Fallstudien, die im Mittelpunkt des Reports stehen, illustrieren Chancen und Herausforderungen bei der Realsierung von Managed-Nearshoring-Ansätzen durch mittelständische ITK-Anbieter. Dabei werden unterschiedliche Einsatzfelder der Nearshore-Zusammenarbeit – von der Softwareentwicklung über das Testing bis hin zum IT Systembetrieb – beleuchtet. Die Fallstudien belegen, dass Nearshoring kein Hexenwerk ist. Die meisten der damit im Zusammenhang stehenden Herausforderungen lassen sich mit einem vernünftigen Projekt- und Personalmanagement meistern.

Darüber hinaus zeigt sich, dass Managed Nearshoring weit mehr bietet als Kosteneinsparungen durch Lohnkostenarbitrage. Aufbau und Einbindung von Nearshore-Ressourcen sind eine Investition zur Unterstützung von Wachstumszielen – und keine reine Sparmaßnahme.

Fallstudie kostenfrei herunterladen